?“VR+”大機(jī)遇：從概念到商業(yè)
發(fā)表時間：2016-05-26
" 當(dāng)概念與熱情充斥VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）市場
朝陽電控設(shè)備，是時候冷靜思考其真正的商業(yè)邏輯。
從美洲CES到歐洲MWC，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到創(chuàng)業(yè)小兵，從硬件商、內(nèi)容商到平臺商，業(yè)界公認(rèn)VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)將成為未來產(chǎn)業(yè)趨勢。對于市場前景，國際各大投行給出的預(yù)測空間從300億到數(shù)千億美元不等。
VR的未來很豐滿，但現(xiàn)實(shí)的骨感卻不得不正視。當(dāng)下，VR及其產(chǎn)業(yè)參與者如何盈利？三五年內(nèi)的商業(yè)模式是什么？在巨額融資的補(bǔ)給下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭及其支持的技術(shù)大咖暫時不必思考這一問題，但數(shù)以千計的VR小微創(chuàng)業(yè)者，他們的光榮與夢想又在哪里？
“VR首先是一種體驗(yàn)方式，然后才是一種技術(shù)。”SIMON，這位2015年年末創(chuàng)立全影火柴VR的澳洲海歸認(rèn)為，“當(dāng)全行業(yè)在提倡產(chǎn)業(yè)升級的時候，這是VR這種全新體驗(yàn)的存活空間。”SIMON的創(chuàng)業(yè)思路是“VR+傳統(tǒng)垂直行業(yè)”，例如其合作的365淘房、安居客等。
SIMON并非孤例。“VR+”成為目前創(chuàng)業(yè)者、投資人眼中“VR從概念到商業(yè)”的突破口。于是乎，從最早的游戲、視頻、音樂、主題公園，到后來的地產(chǎn)、家裝、旅游、教育、社交、購物，甚至醫(yī)療健康、智慧城市、裝備制造、航空航天、考古探險等專業(yè)化領(lǐng)域，“VR+”項(xiàng)目如雨后春筍般出現(xiàn)，且正在野蠻生長。
基于此，上證報記者的調(diào)研目光鎖定在了一些“VR+”小項(xiàng)目身上，以期近距離觀察：經(jīng)營現(xiàn)狀怎么樣？發(fā)展痛點(diǎn)與爆發(fā)時機(jī)在哪里？如何考慮C端與B端的機(jī)遇？行業(yè)參與者怎樣看待未來格局？
“VR+”涉足百業(yè)
記者采訪調(diào)研獲悉，“VR+”涉及的行業(yè)已拓展至近20個，新創(chuàng)公司數(shù)以百計——有的是巨頭內(nèi)部孵化的新項(xiàng)目，有的則是技術(shù)掌握者的再創(chuàng)業(yè)，且越來越獲得資本的垂青
“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。”這句話用來形容當(dāng)下的VR市場可謂恰到好處：再誘人的規(guī)模預(yù)期也改變不了消費(fèi)市場普及率低迷的現(xiàn)狀。所有人都在等待一個現(xiàn)象級產(chǎn)品的出現(xiàn)，可以讓VR的概念在一夜之間實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)化成就，就像iPhone4之于智能手機(jī)。"
