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?書寫國家電網全面深化改革的偉大篇章

報載：國家電網有限公司認真貫徹黨中央、國務院決策部署，堅持以全面深化改革為根本動力，統籌推進電力體制改革、國資國企改革和內部管理變革，以實際行動當好踐行“六個力量”的主力軍。國家電網公司連續15年和5個任期獲中央企業負責人經營業績考核A級，連續4年位居中國500最具價值品牌第1名。讀來筆者生出許多感慨來。 

以“三項制度”改革為抓手，激發國網員工干事創業的蓬勃活力。國家電網按照國資委要求，組織編制“三項制度”改革專項行動方案，并印發《進一步加強三項制度改革的通知》，加快建立與市場經濟和現代企業制度要求相適應的勞動、人事、分配機制，加強企業家隊伍建設，不斷加大市場化選聘高級管理人員和職業經理人的力度，在科技型企業、市場化單位推廣崗位分紅、項目收益分紅、股權激勵等中長期激勵方式，大大激發了創新動力。 

以“放管服”改革為推動力，凝聚守正創新、擔當作為的強大力量。國家電網以“放管服”改革的整體性和系統性原理設計，在加強監管的“加法”中，做好簡政放權的“減法”，實現授權分級管控，層層傳導。公司加快落實《國務院國資委授權放權清單（2019年版）》，加大向基層分權授權力度，增強基層經營自主權，公司已經下放第一批145項審批事項，有效激發基層的積極性主動性，顯著增強了公司發展活力、控制力、影響力和抗風險能力。 

以全面深化改革為重點，積蓄“三型兩網，世界一流”的建設能量。2018年底，國家電網積極順應客戶需求變化，深入實施質量變革、效率變革和動力變革，發布了深化改革十大舉措，包括在特高壓直流工程引入社會資本、交易機構股份制改造、加快綜合能源服務領域開放合作、深化電動汽車、信息通信、金融等業務混合所有制改革等，在電網業務、產業、金融領域分類分步推進混合所有制改革，可謂為“三型兩網、世界一流”建設積蓄了能量。 

由此，國家電網有限公司因深化改革而生，因時代變化而進，因管理創新而興。我們要以增活力、調結構、提素質為重點，大力推進“放管服”改革，不斷深化“三項制度”改革，加快探索建立適應新時代要求的、與世界一流能源互聯網企業相適應的改革發展新模式，才能提高電力系統運行水平，才能開辟電網資產運營效率新路，進而推動電網和公司高質量發展。